Jij mag onze gedachten lezen
Zin in beweging of verdieping?
Laat je prikkelen! Wij delen graag met je wat we denken, wat we zien en wat we doen.
TeamBoost
Hallo collega’s in 3D! Doei elkaar alleen online zien! We gaan terug naar kantoor, elkaar weer vinden, de draad oppakken, misschien zelfs voor het eerst elkaar ‘in het echt’ zien. Hoe gaat jouw team dat doen? Met een energiek programma op maat, onze veranderkundige expertise en ervaren procesbegeleiding komen we jullie graag helpen.
Lees meer
Impactanalyse voor communicatieteams
Meer impact met jouw communicatieteam: wil je daarmee aan de slag en vind je het fijn om daar een frisse en ervaren blik bij te hebben? In de Impactanalyse onderzoeken we de huidige en gewenste impact van communicatie in jouw organisatie en bepalen we de vier impactgebieden voor jouw team.
Lees meer
Jij en ik
Ze hielden elkaar volledig in de greep. En ik vroeg me af: hoe kan dat toch? Thuis, met familie en vrienden, zie je elkaar als 'jij', je praat met elkaar, leeft mee, neemt een misser op de koop toe. Dan gaan we naar ons werk en gaat het ineens over ‘de’ medewerker, ‘de’ manager, ‘de’ burger. Die ‘de’-blik lijkt onschuldig, maar je hebt een potentieel explosief in handen.
Lees meer
Veranderen met duizend de’s
Nu zie ik ze overal hangen. Betekeniswolken noemt verandergoeroe Thijs Homan ze: de verschillende werkelijkheden, visies, duidingen die er zijn in organisaties. Als damp, ongrijpbaar maar o zo invloedrijk. Want ze zetten vaak een dikke streep door plannen, verandertrajecten, doelen, aannames van meestal directie of management.
Lees meer
HR-battle
Tot het beste idee komen in een grote explosie van energie en een zaal vol HR-professionals. Een HR-battle is een zinderende ideeënstrijd. De deelnemers creëren in drie rondes ideeën voor één centrale HR-vraag. Wij ontwikkelden dit concept om het vak verder te helpen en organiseren het bij en voor opdrachtgevers.
Lees meer
Een kristalheldere veranderaanpak
Het verandertraject van Cosis vond plaats op drie fronten: strategie, structuur en leiderschap&cultuur. Wij mochten wij daarbij helpen op verschillende manieren, momenten en plekken. Met een onafhankelijke blik, multidisciplinaire expertise, denkkracht en doe-energie.
Lees meer
Rad van Perspectief
Wil je eens vanuit heel andere invalshoeken kijken naar een complex onderwerp? Een ruimere blik, patronen doorbreken, nieuwe ideeën en open dialoog? Of op een verrassende manier starten met je project? Met ons Rad van Perspectief kijk je naar je vraagstuk vanuit compleet andere richtingen dan je gewend bent.
Lees meer
Managementboost: leidinggeven op afstand
Geen chitchats bij de koffie, geen blikken van verstandhouding, geen hand op een schouder. Pittige uitdaging, dat leidinggeven op afstand! In deze managementboost gaan we er vanuit meerdere perspectieven mee aan de slag.
Lees meer
Zichtbaar leiderschap om trots op te zijn
‘Ontwerp een voor ons op maat gemaakt MD-programma dat echt werkt, zichtbare resultaten oplevert en succes geeft. Met urgentie en uit onze comfortzone.’ Dat vroeg het Drenthe College ons. Ze wilden een flinke impuls, de leiderschapslat hoger en vanuit intrinsieke motivatie hun leerdoelen bereiken.
Lees meer
Nieuwe antwoorden voor de toekomst van een afdeling
Hoe ziet onze afdeling er in de toekomst uit, wat is onze visie, ons doel, hoe nemen we besluiten en hoe geven we leiding? Deze vragen hadden de managers van een grote ziekenhuisafdeling. Ze vroegen ons hen te begeleiden bij het vinden van de antwoorden.
Lees meer
De spiegel en de toetsvraag
De HR-manager Operations bij Avebe ging met zwangerschapsverlof. Wij leverden vervanging, met zelfstandige Inge Buis. Het HR-adviesteam was vrij nieuw, moest haar weg nog vinden, er speelde een aantal grote projecten en de werkdruk was hoog.
Lees meer
Waarderend een nieuwe afdeling ontwikkelen
De hr-adviseurs van drie gemeenten kregen bij de herindeling een bijzondere opdracht: ontwikkel een hr-visie en van daaruit een nieuwe afdeling P&O. Ze vroegen ons mee te denken. Onze consultants Tinette de Boer en Renate Kamp gaven dit traject vorm en begeleidden het.
Lees meer
HR-basis op orde met een kop en een staart
Hoog op de prioriteitenlijst bij Wierden en Borgen stond uitvoering geven aan het HR-beleidsplan 2021. Eerste onderwerp: de basis op orde. Leonie van Maastricht uit ons zelfstandigennetwerk pakte deze vraag beet in een aanpak met een kop en een staart.
Lees meer