Jij mag onze gedachten lezen
Zin in beweging of verdieping?
Laat je prikkelen! Wij delen graag met je wat we denken, wat we zien en wat we doen.
De kracht van een goede vraag (en 1 tip!)
Ik stel jou een vraag. Jij geeft antwoord. Ik luister. Simpel. De basis van elk gesprek. Dat ‘simpele’ gesprek krijgt steeds vaker een centrale plaats in de (communicatie)strategie van verandertrajecten in organisaties. En alles begint met die vraag.
Lees meer
Gloednieuwe communicatieprijs! – wij zijn juryvoorzitter
Onze regio en het communicatievak hebben een nieuwe prijs: de Noorderpers Communicatieprijs. Omdat communicatie een vak is dat we niet genoeg kunnen prijzen! Wij mogen juryvoorzitter zijn.
Lees meer
Je brein bij veranderen: van sukkel naar goudmijn
Isn’t it ironic?! Dat brein van ons. Zelf is het voortdurend in verandering, met nieuwe cellen en verbindingen, maar als wij zelf ‘es iets willen, treedt er een merkwaardige kettingreactie op. Hoogleraar Margriet Sitskoorn legde ons uit wat je kunt doen om de veranderkansen te vergroten.
Lees meer
Mul zand, ongeduld en de kracht van struinen
Ok, even je ogen dicht. Je struint over het strand. De wind waait je haren opzij, in je oren ruist de branding zachtjes, zout op je lippen. Je voeten door het warme, mulle zand, je gaat niet snel en wat is dat heerlijk. Waarom je ook moet struinen bij verandering?
Lees meer
Wij zoeken een sterke en ervaren consultant
Vacature! We groeien groter. Doordat we steeds meer opdrachten krijgen, in consultancy en interim. En doordat we zelf veel ontwikkelen om onze vakgebieden en opdrachtgevers verder te brengen, zoals expertisenetwerken en leergangen. Daarom zoeken we er een collega bij: een consultant/adviseur.
Lees meer
Derde jaargang voor Expertisenetwerk Veranderkunde HR
De derde jaargang komt eraan. Want het smaakt naar meer! In de afgelopen twee jaren van ons Expertisenetwerk Veranderkunde voor HR versterkten zo'n 70 HR-directeuren/managers en adviseurs al hun veranderkundige kennis vanuit allerlei perspectieven.
Lees meer
Veranderen? Neem afscheid!
‘Wéér iets nieuws erbij. Het wordt allemaal alleen maar meer.’ In teams en organisaties in verandering horen we hem vaak, deze verzuchting. Nieuwe vaardigheden, nieuwe taken, nieuwe manieren om samen te werken. Voor de een is dat makkelijker dan voor de ander. Daarom is afscheid nemen zo ontzettend belangrijk.
Lees meer
Impactnetwerk communicatie krijgt 2e jaargang
De positie, rol en impact van communicatie is aan het veranderen. Om deze ontwikkeling te stimuleren, startten we een impactnetwerk voor managers en sr adviseurs communicatie. Jaargang 1 bracht al veel nieuwe inzichten. En er is nog veel meer te leren en ervaren! Daarom: jaar 2!
Lees meer
Leergang Krachtige leider in verandering van start
Doe het maar even….leidinggeven terwijl er in je organisatie, team en de buitenwereld van alles verandert! Dat vraagt echt iets nieuws van je. Voor veel leidinggevenden is het een zoektocht: hoe ben ik een krachtige leider in verandering.
Lees meer
TeamBoost
Hallo collega’s in 3D! Doei elkaar alleen online zien! We gaan terug naar kantoor, elkaar weer vinden, de draad oppakken, misschien zelfs voor het eerst elkaar ‘in het echt’ zien. Hoe gaat jouw team dat doen? Met een energiek programma op maat, onze veranderkundige expertise en ervaren procesbegeleiding komen we jullie graag helpen.
Lees meer
Impactanalyse voor communicatieteams
Meer impact met jouw communicatieteam: wil je daarmee aan de slag en vind je het fijn om daar een frisse en ervaren blik bij te hebben? In de Impactanalyse onderzoeken we de huidige en gewenste impact van communicatie in jouw organisatie en bepalen we de vier impactgebieden voor jouw team.
Lees meer
Jij en ik
Ze hielden elkaar volledig in de greep. En ik vroeg me af: hoe kan dat toch? Thuis, met familie en vrienden, zie je elkaar als 'jij', je praat met elkaar, leeft mee, neemt een misser op de koop toe. Dan gaan we naar ons werk en gaat het ineens over ‘de’ medewerker, ‘de’ manager, ‘de’ burger. Die ‘de’-blik lijkt onschuldig, maar je hebt een potentieel explosief in handen.
Lees meer
Veranderen met duizend de’s
Nu zie ik ze overal hangen. Betekeniswolken noemt verandergoeroe Thijs Homan ze: de verschillende werkelijkheden, visies, duidingen die er zijn in organisaties. Als damp, ongrijpbaar maar o zo invloedrijk. Want ze zetten vaak een dikke streep door plannen, verandertrajecten, doelen, aannames van meestal directie of management.
Lees meer