communicatie
Luisteren, er middenin staan, met een brede blik, verbanden zien, ideeën delen. Of je de doelen van je organisatie haalt, hangt steeds sterker af van de kracht van je communicatie. Dus moet het professioneel en steengoed.
Onze consultants en interimmers helpen jou als je extra capaciteit of expertise nodig hebt. Met een interim vervanging, een communicatiestrategie voor een verandertraject, een woordvoerder in crisistijd of een tijdelijke arbeidsmarkt-communicatiespecialist bijvoorbeeld.
Effect en beweging
daar zijn we altijd op uit
Zo bijvoorbeeld
Het verandertraject van Cosis vond plaats op drie fronten: strategie, structuur en leiderschap&cultuur. Wij mochten wij daarbij helpen op verschillende manieren, momenten en plekken. Met een onafhankelijke blik, multidisciplinaire expertise, denkkracht en doe-energie.
Rust creëren in een moeilijke en chaotische tijd. Zo kwam de vraag bij ons binnen. Sylvia Sanders uit ons zelfstandigennetwerk kreeg al snel daarna de vraag om een overnametraject communicatief te begeleiden.
Het communicatieteam was een tijd aangestuurd door een niet-inhoudelijke manager en had weinig positie in de organisatie. Zou het beter zijn om een vakinhoudelijke leidinggevende te hebben? Rogier Brink uit ons zelfstandigennetwerk pakte de opdracht met beide handen aan.
Daarnaast brengen we jou en het vak verder met onze onderzoeken, impactanalyses, leergangen, trainingen en netwerkbijeenkomsten.
Kijk maar
Luisteren! Daar gaat het Impactnetwerk Communicatie dit jaar over. Luisterkoningin Janine Abbring en psycholoog Thijs Launspach komen nog en ook een Veranderlab. Luister en doe je mee?
Een ijzersterke positie op de arbeidsmarkt, de juiste mensen op kritische posities, nu en straks. Dat vraagt om strategie en een superduo van hr en communicatie. Leer hiervoor een krachtige aanpak ontwikkelen!
Je staat aan het begin van jouw loopbaan en bent nieuwsgierig naar wat er allemaal mogelijk is. Kom twee jaar bij ons werkbackpacken! Dan krijg je ruim de kans om je hr- of communicatietalenten op verschillende plekken in te zetten.
Het zijn vooral de vragen die nadreunen. In onze communicatieBIGBANG doken we diep onder de waterlijn. We kwamen terecht in ons wereldbeeld, in het hart van ons vak, in ons eigen hart en stelden elkaar heel nieuwe vragen. Indringend, ontroerend, verontrustend, scherp, lief.
Hij dreunt nog wel even na, de BIGBANG die we maakten met het Impactnetwerk Communicatie. Met Futures Literacy onderzochten we hoe ons prachtige vak er in 2070 uit zou kunnen zien. We werden recht in ons hart geraakt.
Jouw talenten inzetten om echt verschil te maken met betekenisvol en perspectiefrijk werk, ontdekken wat jij het liefst waar doet én lekker in het noorden blijven: doe je mee aan ons jongtalentprogramma?
Ik stel jou een vraag. Jij geeft antwoord. Ik luister. Simpel. De basis van elk gesprek. Dat ‘simpele’ gesprek krijgt steeds vaker een centrale plaats in de (communicatie)strategie van verandertrajecten in organisaties. En alles begint met die vraag.
Isn’t it ironic?! Dat brein van ons. Zelf is het voortdurend in verandering, met nieuwe cellen en verbindingen, maar als wij zelf ‘es iets willen, treedt er een merkwaardige kettingreactie op. Hoogleraar Margriet Sitskoorn legde ons uit wat je kunt doen om de veranderkansen te vergroten.
Meer impact met jouw communicatieteam: wil je daarmee aan de slag en vind je het fijn om daar een frisse en ervaren blik bij te hebben? In de Impactanalyse onderzoeken we de huidige en gewenste impact van communicatie in jouw organisatie en bepalen we de vier impactgebieden voor jouw team.
Nu zie ik ze overal hangen. Betekeniswolken noemt verandergoeroe Thijs Homan ze: de verschillende werkelijkheden, visies, duidingen die er zijn in organisaties. Als damp, ongrijpbaar maar o zo invloedrijk. Want ze zetten vaak een dikke streep door plannen, verandertrajecten, doelen, aannames van meestal directie of management.
